9月21日，集團(tuán)召開行政辦公會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各職能部門處長以上人員，各分子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)重點(diǎn)工作相關(guān)責(zé)任人分別匯報(bào)了上兩周主要工作完成情況、下一步工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)解決的問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合近期工作分別提出了相關(guān)要求和意見建議。
在聽取工作匯報(bào)后，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真強(qiáng)調(diào)，一要緊盯工作目標(biāo)不放松。盯牢調(diào)整后的預(yù)算，特別是四季度工作任務(wù)，真抓實(shí)干，確保超額完成全年目標(biāo)。二要緊盯重點(diǎn)工作不放松。圍繞集團(tuán)當(dāng)前深化改革、轉(zhuǎn)型升級等重點(diǎn)工作，各專班要專人盯守、掛圖作戰(zhàn)、加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。三要緊盯安全環(huán)保不放松。集團(tuán)安環(huán)部要下沉到基層，駐點(diǎn)分子公司幫其研究、解決問題。各分子公司要沉著應(yīng)戰(zhàn)，做好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作，實(shí)行零報(bào)告制度。四要緊盯效益不放松。全集團(tuán)都要關(guān)心關(guān)注效益，要厲行節(jié)約、崇尚節(jié)儉，發(fā)動全員參與修舊利廢、點(diǎn)滴節(jié)約等降本增效活動。五要緊盯政策不放松。分子公司要與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門多匯報(bào)工作、多溝通交流，積極爭取政策支持。六要緊盯節(jié)假日不放松。各級干部要嚴(yán)守廉潔底線，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。要深入基層，與一線職工工作在一起、戰(zhàn)斗在一起。各分子公司可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)開展各類文體活動，豐富職工文化生活。會議后強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要振奮精神、狠抓落實(shí)，大戰(zhàn)一百天，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。