11月17日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真到實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。集團(tuán)企管部、人力資源部相關(guān)人員參加調(diào)研。
王大真先后來(lái)到化工實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)員公寓樓、駕校訓(xùn)練場(chǎng)、食堂、印刷實(shí)訓(xùn)工廠、特種作業(yè)人員理論實(shí)操考場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)察看。隨后組織召開(kāi)座談會(huì)，深入了解實(shí)訓(xùn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員結(jié)構(gòu)和今年目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對(duì)2020年預(yù)算進(jìn)行總體規(guī)劃指導(dǎo)。
會(huì)上，王大真對(duì)實(shí)訓(xùn)基地取得的成績(jī)給予充分肯定并提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要保持勢(shì)頭，全面謀劃明年工作。科學(xué)規(guī)劃明年目標(biāo)任務(wù)，并按照既定目標(biāo)精心策劃、認(rèn)真布局，確保明年工作有效開(kāi)展。集團(tuán)要從外部環(huán)境、政策、業(yè)務(wù)等各方面給予全面支持，各分子公司也要嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)要求狠抓落實(shí)，支持實(shí)訓(xùn)基地工作。二要加強(qiáng)管理，不斷提升企業(yè)形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理，“走出去”學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理，引進(jìn)高端設(shè)計(jì)技術(shù)人才，不斷提升管理水平。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高師資理論水平和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保培訓(xùn)人員學(xué)有所獲。三要科學(xué)規(guī)劃，致力建設(shè)示范基地?？茖W(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，擴(kuò)大規(guī)模、儲(chǔ)備師資，用三至五年時(shí)間將宜化實(shí)訓(xùn)基地打造成湖北省應(yīng)急演練基地、中西部職業(yè)技能培訓(xùn)基地。四要嚴(yán)守規(guī)矩，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。要做到謹(jǐn)小慎微、謹(jǐn)言慎行，筑牢廉潔防線。五要加強(qiáng)溝通，有效銜接各方關(guān)系。多與主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)溝通交流，積極主動(dòng)匯報(bào)工作，全力爭(zhēng)取有關(guān)政策支持。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，廣泛凝聚社會(huì)共識(shí)，不斷提高社會(huì)各界的認(rèn)可度和滿意度。
