2月24日，集團(tuán)召開調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)。調(diào)度會(huì)聽取了楚星公司生產(chǎn)管理5個(gè)100%解碼推進(jìn)情況匯報(bào)，集團(tuán)各職能部門、各分子公司匯報(bào)了目標(biāo)管理打擂辦法解碼推進(jìn)情況。安全例會(huì)通報(bào)了月度安全生產(chǎn)工作情況，組織學(xué)習(xí)了事故追責(zé)典型案例，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。卞平官出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，推進(jìn)5個(gè)100%是確保裝置持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的需要，為下一步生產(chǎn)管理數(shù)智化建設(shè)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高做準(zhǔn)備，要充分認(rèn)識(shí)其重要性，了解專業(yè)、理解專業(yè)、推進(jìn)專業(yè)，不要被動(dòng)應(yīng)付，更不能怕麻煩。實(shí)施目標(biāo)管理打擂的目的是提升效益和效率，要把壓力傳導(dǎo)到基層每一名職工，緊緊圍繞安全環(huán)保、效益提升抓好落實(shí)，不要為了打擂而打擂。要深入推進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)深化，聚焦全面財(cái)務(wù)預(yù)算做專業(yè)、做系統(tǒng)、做深化，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，用專業(yè)的思維、方法解決專業(yè)的問題。要加快形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新宜化的要求相適應(yīng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)安全管理是企業(yè)生存的第一管理，安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事，安全生產(chǎn)是企業(yè)職工的第一責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)解碼落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》，圍繞全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)開展工作。要深刻吸取外部事故教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分類管控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法，明責(zé)擔(dān)責(zé)盡責(zé)抓執(zhí)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全管理，認(rèn)真抓好各項(xiàng)日常安全防范措施落實(shí)，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。要加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查，結(jié)合規(guī)范性專業(yè)深度排查和5個(gè)100%落實(shí)，統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
集團(tuán)職能部門處長(zhǎng)及以上人員，安環(huán)部全員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，分子公司部長(zhǎng)及以上干部，安全系統(tǒng)全員，各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。