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12月21日，集團(tuán)召開12月份安全例會(huì)。會(huì)議聽取了全集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，組織學(xué)習(xí)了?；穼ｍ?xiàng)案例，對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，近期，在全體干部職工共同努力下，全集團(tuán)安全生產(chǎn)總體可控，專業(yè)安全縱深推進(jìn)，全流程自動(dòng)化管理有序進(jìn)行，但也要清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)面臨的工程試生產(chǎn)、冬季惡劣天氣、老舊裝置拆除和現(xiàn)場隱患整改等安全風(fēng)險(xiǎn)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，靜下心來，理清思路，科學(xué)研判，從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)抓好安全防范各項(xiàng)工作，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取外部典型案例事故教訓(xùn)，舉一反三、防微杜漸，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。要加強(qiáng)工程安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，加大現(xiàn)場管控力度，嚴(yán)控人的不安全行為。要扎實(shí)開展冬季安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)冬季“六防”工作要求，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，深化人員密集場所安全隱患排查整治。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保突發(fā)情況及時(shí)響應(yīng)、妥善處置、有效應(yīng)對。

會(huì)議要求，要加強(qiáng)作業(yè)安全管理，全面辨識作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格履行審批程序，落實(shí)安全防范措施，保障現(xiàn)場作業(yè)全過程安全受控。要加強(qiáng)專業(yè)安全管理，壓緊壓實(shí)工藝、設(shè)備、電儀等專業(yè)安全管理責(zé)任，深入推進(jìn)5個(gè)100%和專業(yè)深度隱患排查，做深做細(xì)安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)項(xiàng)目開車安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“三查四定”，認(rèn)真組織開車方案研討優(yōu)化，逐項(xiàng)檢查、步步確認(rèn)，確保萬無一失。要加強(qiáng)礦山和物流安全管理，密切關(guān)注天氣變化和氣象預(yù)警，做好車輛日常維修與保養(yǎng)，確保冬季行車安全。要加強(qiáng)智能安全管理，實(shí)施全流程自動(dòng)化，圍繞八大特殊作業(yè)、雙重預(yù)防機(jī)制、職工培訓(xùn)、人員定位等方面，優(yōu)化安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)運(yùn)行，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

集團(tuán)安環(huán)部全員，各職能部門相關(guān)人員，首席專家、專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人，各分子公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)副部長及以上干部，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。